Styrk jeres handlekraft - organisering og lederskab inspireret af Marshall Ganz
Er du en del af en NGO, forening eller organisation, der ønsker at styrke jeres handlekraft, engagere jeres frivillige og skabe større fælles fodslag?
Så kan du sikkert finde inspiration i metoden “community organizing”, inspireret af Harvard-professoren Marshall Ganz’, som jeg folder ud i det her blogindlæg.
Oversigt:
Hvad er organisering?
De fem lederskabspraksisser
Motivationsmodellen “Hoved-Hjerte-Hånd”
Kom igang jeres organiseringsarbejde
Hvad kan det bruges til? Jeg har arbejdet med lokalorganisering, som det hedder på dansk, siden 2017, hvor jeg tog studiet på Harvard, og selvom Ganz’ tilgang oprindeligt er udviklet til sociale bevægelser og politiske kampagner, så er det min erfaring, at det kan bruges til alt fra at starte et lokalt kulturhus, genoplive en organisations historiefortælling eller skabe ny fremdrift i fastlåste grupper.
Kilder: Blogindlægget er baseret på materialer fra materialer fra uddannelsen “Leadership, Organizing and Action: Leading Change”, bogen “People, Power, Change
Harvard, bogen “Deltagereffekten” skrevet af Bjørn Hansen og Rune Baastrup, samt teksten “Folk, magt og forandring”.
Hvad er organisering?
Marshall Ganz’ tilgang handler om at samle folk og aktivere deres fælles ressourcer, så de kan komme i spil på en meningsfuld måde. Organisering er en form for lederskab, der sætter et fællesskab i stand til at sætte deres ressourcer i spil som magt for at skabe forandringer. Det gøres gennem rekruttering, træning og udvikling af lederskab.
Kort fortalt handler organisering om at give éns folk (fællesskabet, du vil organisere) magt (ressourcer) til at skabe forandringer (mærkbare resultater). De tre afgørende er visualiseret her:
Folk - at organisere et fællesskab
Det første spørgsmål, du skal stille dig selv, er ikke "hvad vil jeg opnå?", men derimod "hvem er mit folk?". Dit folk er en gruppe mennesker, som har et værdifællesskab og måske et fælles problem. Det kan være borgere, folk i dit team eller en gruppe frivillige.
Magt: Hvad er det, og hvordan virker det?
Martin Luther King beskrev magt som ”evnen til at nå et mål”. Så magt er ikke en ting, en egenskab eller et træk – det er den indflydelse, der opstår i relationen mellem mennesker, som forpligter sig overfor hinanden.
Forandring: Hvilken forandring ønsker I?
Forandring bør altid være specifik, konkret og mærkbar. Ellers bliver det fluffy. ”At gøre opmærksom på et problem” er ikke forandring. At have en meningsfuld samtale eller holde en god tale er heller ikke forandring, selvom begge dele kan bidrage til en organiserende indsats.
Forandring handler om at udpege et klart og synligt mål, og dernæst mobilisere dit folks ressourcer for at nå det.
De fem lederskabspraksisser: Fra disorganisering til organisering
Ganz’ rammeværk indeholder fem lederskabsværktøjer, der kan hjælpe jeres organisation med at bevæge sig fra en tilstand af disorganisering (præget af modløshed, forvirring, inaktivitet osv.) til en organiseret enhed med et stærkt fællesskab, motivation og målrettethed.
Disse værktøjer kan bruges til at rekruttere nye medlemmer, engagere dem i jeres arbejde og fastholde jeres frivillige, så I sammen kan skabe den organisation, I drømmer om.
Lad os dykke ned i, hvordan I kan aktivere disse praksisser i jeres arbejde:
Motivér gennem fortællinger (Delt Historie): Historiefortælling er et af de stærkeste redskaber til at tydeliggøre jeres formål for både eksisterende og potentielle medlemmer/frivillige. En stærk, fælles fortælling om, hvem I er, og hvad I ønsker at opnå, vækker følelser og muliggør handling. Den hjælper med at sætte ord på den dybere mening med jeres organisations formål.
Lyt og byg relationer (Relationel Forpligtelse): Relationsarbejde er alfa og omega, når I vil organisere medlemmer eller frivillige. Det kan bruges til at rekruttere nye, men også til at forstå og skabe mere motivation hos dem, der allerede er en del af jeres organisation. Når I forstår, hvad der driver folk, og hvordan de gerne vil bidrage, er det lettere at involvere og engagere dem i jeres fælles arbejde.
Organisér jeres frivillige i en struktur med teams (Klar Struktur): Det er afgørende at skabe en fælles ansvarsfølelse og et klart handlerum. En god struktur med delt ansvar, engagement og klare roller er vigtig. Overvej at uddelegere arbejdsopgaver, organisere undergrupper og gentænke rollerne. Vær ikke bange for at overlade større ansvar til teams.
Engagér folk gennem handlinger (Effektiv Handling): Skab en kultur, hvor der er kort fra tanke til handling. Fokusér på engagerende aktiviteter frem for ineffektive, langstrakte møder. Sæt klare, målbare mål, så I kan lære af jeres arbejde og justere, når det er nødvendigt.
Læg en realistisk strategi (Kreativ Strategi): En fælles strategi for, hvordan I driver jeres organisation, aktiviteter og opnår jeres mål, er essentiel. Ved at lægge en strategi gør I jeres planer konkrete og tydelige for alle involverede. Sæt specifikke, målbare og realistiske mål. Skitsér gerne det næste år med aktiviteter, rekruttering, fællesskabsopbygning og planlægning for fremtiden. Dette hjælper med at skabe forventningsafstemning, så alle er med på strategien og planen.
Hoved, Hjerte, Hænder: Skab mening og engagement
For at handle sammen i fællesskab er motivation afgørende. Ganz' tilgang arbejder med tre centrale elementer for at skabe meningsfulde og motiverende handlinger: Hoved, Hjerte og Hænder.
Hoved – Strategi og tankekraft: I skal udvikle en fælles strategi og klare mål for jeres arbejde. Det er vigtigt, at strategien og målene er tydelige, og at folk føler ejerskab overfor dem.
Hjerte – historier, der motiverer: Historier er afgørende for at tale til folks hjerte. Ganz arbejder med tre typer historier:
Historien om mig: Kommunikerer, hvem du er, og hvilke værdier du har med dig.
Historien om os: Fortæller historien om fællesskabet, de fælles erfaringer og værdier, I står på.
Historien om nu: Handler om den vej og retning, I ønsker at gå.
Hænder – meningsfulde handlinger: Det er essentielt at sikre, at de, der brænder for at skabe noget i jeres organisation, har et klart handlerum, hvor de kan omsætte deres initiativer til handling. Hvis ikke, risikerer I at miste mange ressourcer og kompetencer, og det bliver svært at fastholde engagerede medlemmer.
Kom i gang med jeres organiseringsarbejde
For at komme i gang, kan I starte med at identificere, hvor jeres største behov er. Har I en stærk fælles historie, men mangler struktur? Eller har I styr på fortællingen, strukturen og strategien, men mangler tips til at skabe effektive handlinger? Læg jeres energi der, hvor behovet er størst.
Community organizing er en powerfuld tilgang, der kan transformere jeres organisation fra at være præget af modløshed til at være fyldt med motivation, fællesskab og en klar retning. Det handler om at finde jeres folk, organisere dem og give dem rammerne til at handle sammen.
Er I klar til at styrke jeres fællesskab og skabe varig forandring? Jeg tilbyder workshops og skræddersyet rådgivning, der kan hjælpe jeres NGO, forening eller organisation med at implementere disse principper og omsætte dem til konkret handling. Kontakt mig for en uforpligtende snak om jeres behov.